Fakultät IV
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Prof. Dr. Carolina Schnitzler

Alle von Prof. Dr. Carolina Schnitzler betreuten Abschlussarbeiten.


Verfasser_in Studiengang Erstprüfer_in Zweitprüfer_in
Risikoarmes Gründen: Instrumente zur Anwendung des Lean-Startup-Ansatzes
Christine Vogt Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Christian Lehmann Prof. Dr. Carolina Schnitzler
Handlungsempfehlungen zur Einführung von agilen Organisationsansätzen
Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Digitale Transformation: Entwicklung eines quantitativen Analyseinstruments zur Untersuchung eines Reifegradmodells
Lisa-Marie Krause Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Transformationspotentiale alternativer Wirtschaftsmodelle: eine Analyse der Chancen und Hürden bei der Umsetzung einer Green Economy, Circular Economy und Postwachstumsökonomie
Sarah Frank Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Henning Austmann Prof. Dr. Carolina Schnitzler
Digitalisierung: Vorgehensmodell für die Arbeitsplatzgestaltung
Marie Flammger Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Digitale Transformation: Ein Vorgehensmodell zur Anwendung in einem mittelständischen Unternehmen
Svenja Anika Schulze Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Evaluation von innovativen Organisationsansätzen zur Förderung von Agilität in Unternehmen
Annika Amling Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Konzeption einer Befragung zur Untersuchung der Erfolgsfaktoren des Empowerments von Mitarbeitern bei der Einführung agiler Arbeitsweisen
Mark-Alexander Kepler Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Aktuelle Entwicklungen zur Corporate Governance
Alexander Willsch Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Ulrich Schneider Prof. Dr. Carolina Schnitzler
Internationalisierungsstrategien von Start-ups im E-Commerce
Carolin Bruns Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr. Henning Austmann
Handlungsempfehlungen zur Gestaltung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
Sophie Galke Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Evaluation von Instrumenten zur Markenkommunikation - am Beispiel eines Dienstleistungsunternehmens der digitalen B2B-Branche
Jan Christoph Köster Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr. Christa Seja
Development of a Balanced Scorecard by Using an Example of a Manufacturing Company in the USA
Shanna Sander Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Compliance - Ausgewählte Lösungsansätze zur Vermeidung von Korruption
Elmar Wieczorek Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Carolina Schnitzler
Selbstorganisation in der Industrie 4.0: Stellschrauben und Handlungsempfehlungen zur Umsetzung für die unternehmerische Praxis
Cem Akbulut Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Entwicklung eines Konzeptes zur Förderung der Nutzerakzeptanz bei Prozessänderungen am Beispiel des Einstellungsprozesses eines Handelsunternehmens
Johanna Gudehus Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus
Prozessoptimierung am Beispiel des Recruitingprozesses eines Automobilzulieferers
Juliane Brinkop Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Carolina Schnitzler Prof. Dr.-Ing. Michael Schneider
Notwendigkeit der Kulturanalyse in M&A-Prozessen
Toni Eric Schubert Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Patricia Adam Prof. Dr. Carolina Schnitzler
Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Personalentwicklungsgesprächen am Beispiel eines Unternehmens der Baumaschinenbranche
Marie Flammger Betriebswirtschaftslehre (BBA, Bachelor) Prof. Dr. Matthias Pletke Prof. Dr. Carolina Schnitzler
Einbindung von Stakeholdern als Bestandteil der Wahrnehmung sozialer Verantwortung: Ist/Soll-Analyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen für ein Stakeholder Management am Beispiel eines Automobilherstellers
Maria Gladilova Unternehmensentwicklung (MBP, Master) Prof. Dr. Henning Austmann Prof. Dr. Carolina Schnitzler


Systematische Erfassung und Darstellung von Abschlussarbeiten 23.11.2017  
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